1. “身边的调研”：从日常生活找标的
彼得林奇强调 “投资你熟悉的行业”，吴老师将这一理念落地为 “三看原则”：
2. “财务交叉验证”：避免调研陷阱
彼得林奇提醒 “不要轻信单一信息”，吴老师则用 “财务数据交叉验证调研结论”：
2025 年，某客户调研发现 “某 AI 公司订单激增”，但吴老师通过财务数据发现 “其应收账款增速达 120%、经营现金流为负”，提醒客户规避，后该公司因 “虚假订单” 股价暴跌 40%。
“彼得林奇的书不是教你‘投机取巧’，而是教你‘用常识做投资’—— 普通投资者没有机构的资源，但有‘贴近市场的优势’，关键是学会把优势转化为选股能力。” 吴老师说。
四、企业文化与管理层：这两本书，看透 “公司的灵魂”
“如果说财务数据是公司的‘骨架’，企业文化与管理层就是‘灵魂’—— 没有灵魂的公司，再好看的骨架也会崩塌。” 吴老师通过《基业长青》与《管理十戒》，建立起 “管理层与文化” 的筛选体系。
1. 《基业长青》（吉姆・柯林斯）：企业文化的 “试金石”
书中 “造钟而非报时” 的理念，让吴老师明白：优秀的公司靠 “文化体系” 持续成长，而非 “单一领导人”。他的筛选标准包括：
2024 年，吴老师因某家电龙头 “连续 10 年员工培训投入增长 20%、使命聚焦‘智能家居创新’”，推荐后该股在行业低迷期仍实现 18% 的收益。
2. 《管理十戒》（唐纳德・基奥）：管理层的 “避坑指南”
