#### 策略制定过程：
1. 市场判断：疫情冲击属于短期突发事件，不会改变A股中长期趋势，市场恐慌性下跌后将迎来估值修复，核心机会在于防御性强、业绩确定性高的消费板块（白酒、家电、食品饮料），这类板块受疫情影响小，且具备估值修复空间。
2. 标的筛选：通过三维共振选股法，筛选出贵州茅台、五粮液两只标的——政策层面，多地出台消费刺激政策，支撑消费板块复苏；资金层面，北向资金逆势加仓贵州茅台、五粮液，主力资金净流出规模逐步收窄；业绩层面，两家企业2019年业绩稳定增长，订单储备充足，估值处于历史低位（贵州茅台市盈率28倍，五粮液市盈率22倍）。
3. 仓位与时机：市场处于情绪低迷期，总仓位控制在45%，其中贵州茅台仓位25%、五粮液仓位20%，预留55%备用金，应对后续波动；买点选择在2月4日，此时贵州茅台、五粮液跌破前期低点，恐慌情绪释放完毕，且当日主力资金净流入超3亿元，技术面形成止跌信号，果断抄底。
4. 持有与止盈：持有期间，每日跟踪疫情防控进展与消费板块情绪，动态调整止盈线——初始止盈15%，随着疫情防控好转、消费复苏信号显现，每涨5%上调止盈线2%；止损线设为买入价的8%，若跌破则果断离场。2020年4月，贵州茅台、五粮液分别上涨22%、18%，达到动态止盈线，吴老师果断卖出，兑现收益，同期上证指数仅上涨5.3%，大幅跑赢市场。
#### 案例核心启示：突发事件导致的恐慌性下跌，是优质防御标的的抄底机会，核心是区分“短期冲击”与“中长期趋势”，坚守防御板块、控制仓位、动态止盈，避免被恐慌情绪裹挟。
### 案例二：2022年震荡市中的主线切换案例——从新能源转向高端制造，实现稳健盈利
#### 背景：2022年A股处于震荡市，板块轮动加快，新能源板块前期涨幅过大，资金开始流出，高端制造板块受益于国产化替代政策，逐步崛起，多数投资者因固守新能源板块亏损，吴老师及时切换主线，把握高端制造机会。
#### 策略制定过程：
1. 市场判断：震荡市中板块轮动加快，无明确牛市趋势，核心是把握政策驱动的阶段性主线，避开涨幅过大、资金流出的板块；新能源板块政策支持力度减弱，资金持续净流出，趋势走弱；高端制造板块受国产化替代政策催化，资金逐步流入，板块强度提升，成为新主线。
2. 标的筛选：通过三维共振选股法，筛选出埃斯顿、科德数控两只高端制造标的——政策层面，工信部出台高端制造国产化替代专项行动，要求2022年工业母机、机器人国产化率提升至30%；资金层面，北向资金连续5个交易日加仓，主力资金净流入超10亿元；业绩层面，两家企业订单量同比增长50%以上，产能利用率维持在90%以上，业绩确定性强。
